Jak zarządzać łańcuchem wartości w erze permanentnej zmienności

ESG w praktyce | Odporność przez sustainability

Gdy w marcu 2026 r. cena ropy Brent ponownie zbliżyła się do 100 dol. za baryłkę, wielu menedżerów zarządzających łańcuchami dostaw nie było zaskoczonych. Byli przygotowani. Co ciekawe, najlepiej przygotowane okazały się te spółki, które od lat inwestowały w coś pozornie odległego od logistyki: w zarządzanie zrównoważonym rozwojem. Mapowanie łańcucha wartości, analiza ryzyk, elektryfikacja procesów operacyjnych. To właśnie narzędzia sustainability okazują się dzisiaj najskuteczniejszym zestawem do budowania odporności biznesowej.

Lista zakłóceń

W styczniu 2026 r. World Economic Forum opublikowało raport o globalnych łańcuchach wartości, którego główna teza jest jednoznaczna: weszliśmy w erę strukturalnej zmienności. Zakłócenia w łańcuchach dostaw nie są już incydentami, po których następuje powrót do normalności. Stały się stanem stałym. Raport WEF wskazuje, że 74 proc. liderów biznesu traktuje już inwestycje w odporność jako motor wzrostu, a nie jako koszt. Na całym świecie wprowadzono ponad 3000 nowych regulacji dotyczących polityki handlowej i przemysłowej; trzykrotnie więcej niż dekadę wcześniej. Koszty frachtu kontenerowego wzrosły o 40 proc. rok do roku....